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第165章 李代桃僵二（第2页）

产品的发展，甚至可能采取一些短期行为来提高

“李”

产品的销量，如过度促销、虚假承诺等，这对企业的长期发展是不利的。

技术和创新风险

技术替代风险：在企业将资源倾斜到

“李”

产品的过程中，可能会忽视对新技术的研发和应用。如果竞争对手在核心技术上取得突破，而企业的

“桃”

产品因为资源不足没有跟上技术发展的步伐，就可能面临被市场淘汰的风险。例如，在电子产品领域，新技术如折叠屏、高刷新率屏幕等不断涌现，如果企业的核心产品没有及时采用这些新技术，就会在市场竞争中逐渐失去优势。

创新动力削弱：当企业依赖

“李代桃僵”

策略，通过牺牲

“李”

产品来获取短期利益时，可能会在一定程度上削弱企业的创新动力。企业可能会满足于通过这种策略来维持市场份额，而不是真正投入资源去开发更具竞争力的新产品，从长远来看，这会影响企业的可持续发展。

制定怎样的“李代桃僵”策略可以降低技术和创新风险？

技术资源分配策略

设立技术储备基金：在实施

“李代桃僵”

策略时，企业可以专门设立一笔技术储备基金。这笔基金主要来源于

“李”

产品所产生的部分利润，用于支持

“桃”

产品的技术研发。例如，将

“李”

产品销售额的一定比例（如

5%

-

10%）划拨到该基金中。通过这种方式，确保即使在资源向

“李”

产品倾斜的情况下，“桃”

产品仍有稳定的资金用于探索新技术，如在软件开发企业中，利用该基金进行新技术框架的研究和测试。

组建技术共享团队：企业可以建立一个跨产品的技术共享团队。这个团队的成员包括

“李”

产品和

“桃”

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