笔趣阁

手机浏览器扫描二维码访问

第33部分（第2页）

中各自独立的因素，会随着获利力而有所增减。

。　同时在不同劳动成本的国家建立生产设备。

并非所有跨国企业都会投入全球化竞争，它们当中许多是

跨国本土化性质，而且也倾向于继续维持这种形态，在各国的

国内市场进行竞争。这类企业一般拥有高运输成本，各国市场

之间差异甚大的产品。这类产业的规模经济也不及全球性竞争

产业，缺少全球性产业拥有的重要竞争优势。

在进入全球化竞技场前，企业必须先决定所属产业的特色，

是否有利于全球性竞争。谨慎检视这个行业的经济面，将会凸

显出它在全球竞争中的成熟程度。1　简单地说，当全球需求量带

来重大好处时，如降低单位成本，或更卓越的声誉和服务，全

球化竞争是最具有潜力的发展。界定出规模经济的潜能，需要

高明的洞察力。增加数量的优势，不仅可能来自大批量生产的

工厂运作，也可能来自更有效的运筹补给网络，或数量更大的　297

第二篇

地点的竞争力

经销网络。全球性的需求量，也特别有利于研发方面的大量投

资，类似制药、喷气式飞机等产业，都需要惊人的研发经费投

资，因此自然走上全球化竞争。比方说，和强化钢材的运输障

碍　相比较　，光　学商品　的交　易中，　运输　问题　只占其　中很　小的部

分。

很多产业因为缺乏这些特征，而无法精准地跨出全球化的

步伐。这可能是因为规模经济不足，或在特定市场的研发开支

太高。在国与国之间，产品可能有很明显的差别；或是产业本

身强调销售、安装及其他当地的活动，从下单到交货的时间也

可能很短。这在流行风潮的产业就很明显，还有许多服务性产

业，包括印刷业在内都是如此。同样地，运输成本与政府的贸

易障碍也可能很高；销售渠道可能支离破碎而且难以渗透。许

多生产非耐久消费品的行业，或科技层次不高的装配公司，都

属于这个类别。另外如许多原料加工产业，以及批发和服务性

产业，也都属于此一类别。

我们对全球化成功企业的战略所做的调查发现，相当多跨

国企业有全球化的潜力。今天，几乎所有产业都已经全球化了，

以前　非全球化的产　业（例如汽车　和电视机业），　如今都走上全

球化之路。今天，企业必须看到变迁中竞争互动的潜力，找出

姜可by金银花露免费阅读  帐中香by(金银花露)未删减版  景帝纪事  帐中香by金银花露TXT百度网盘  乡村首富  HP 之请当我是路人  沉溺之爱  熟男熟女  帐中香by金银花露免费阅读  发现另一个中国  天下衙门  帐中香原创番外合集  无头尸案:黑心  111转世收美后宫录  火影求生  姜可by(金银花露)未删减版  帐中香校对txt资源笔趣阁  帐中香原文免费读书  大唐军魂 作者 黄昏前面  山间猎艳