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第26部分（第6页）

现，常常会加强产业簇群之间的竞争强度。然而合作也必定会

发生在我所界定的一些领域内。许多合作的关系是属于垂直合

作的关　系，它们常涉及到相关产　业与当地机构。

竞争和合作能同时并存，原因是它们发生在不同

的层面中和不同的成员之间；在某些层面的合作，有助于其他

层面成功的竞争。

许多文献的研究结果表明，产业簇群通过多种机制影响生

产力和创新。管理文献显示，大家对于供应商和客户之间紧密

联结的重要性，以及外包或伙伴关系的价值，有愈来愈深刻的

了解。这些有关创新的文献凸显出顾客、供应商和大学在创新

过程中所扮演的角色。至于研究创新会扩散的文献则强调，示

范效果、传染、实验性和是否容易观察等概念明显都会受到产

业簇群出现的影响。19　许多经济学的研究，都强调交易成本的重

要性，其他研究则探索有碍效率的组织诱因问题。

不过，这类思想很少与地点发生关联，仿佛联结点、交易

成本、信息流通等，是发生在时间、空间之外，然而地点的邻

近关系，明显影响了联结点和交易成本。诱因不一致时也很难

以契约解决，且这类契约也使得厂商受地点和产业簇群反复互

动的强烈影响。尽管诱因和监督问题更复杂，诉诸正式的伙伴

关系和联盟关系，却忽略了以更简单、非正式的方式来达成同　237

第二篇

地点的竞争力

产业簇群很清楚地代表一种

合作与竞争的组合。

样的好处。我们将这些理论性观点放在一起，加上对地点和产

业簇群的了解，将能延伸它们的用处，并且加深产业簇群对竞

争所带来之冲击的了解。

更广义地来看，由独立和非正式联系的企业和机构组成的

地理上邻近的簇群代表一种在市场和科层结构之间强大的组织

形式，但是学界在这方面的探讨还非常有限。地点能有力地改

变市场与科层结构之间的不足之处。在交易成本上，产业簇群

提供了比其他形式更明显的优势，而且似乎可改善许多诱因问

题。在产业簇群结构内，重复的互动和非正式的接触，来源于

在某个有限的地理区域中的生活与工作、培养信任、开放沟通，

以及降低服务和重组市场关系的成本。

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