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第19部分（第4页）

地、劳动力　和天然资源等　所谓的生产要　素。国家可　从自身

拥有最丰富　，可以密集使　用的要素中，　获得比较优　势。不

过在科技力　量与全球化竞　争之下，先进　产业与发达　经济体

却颠覆了古典理论。

新的理论必　须承认，在　现代化的国　际竞争中，企　业的

全球战略不　仅涉及贸易，　还包括海外投　资。新理论　必须解

释，为什么　国家向本国企　业能提供一个　在国际竞争　中有利

竞

争

论

168

的环境？母　国基地通常是　企业保持与创　造实质竞争　优势之

所在。企业　在这里制定战　略，发展与维　系核心产品　和制造

工艺技术，　创造最有生产　力的工作与最　先进的技能　。企业

在一个国家建立企业总部，对当地的相关产业和国家经济，

都会产生极　大的正面影响　。虽然企业的　所有权通常　集中于

母国，但投资人的国藉却未必如此。

新的理论　必须超越比较　优势的层次　，提升到国家　的竞

争优势。它必须反映市场细分、产品差异、技术差异和规模

经济等更丰富的竞争概念。新理论必须超越成本观念，解释

为什么有些企业比外国对手有品质、性能和新产品创新的优

势。新理论必须以动态和不断进化的竞争为前提。它必须回

答下列问题：为什么有些企业比外国对手更能创新？为什么

有些国家可以为企业提供一个环境使之能比外国竞争对手更

快地进步和创新？

企业如何在国际市场致胜

全球　各地成为国　际性产业龙头　的企业，各　有不同的战略　。

尽管成功的企业各有其独门兵法与特别的操作规矩，但是它们

的特质与成功的轨迹，其实大同小异。

企业通过创新形成竞争优势。它们在各种领域，包括新科

技与新的做事方式中发展创新、察觉新的竞争基础，或从旧的

方法中找出更好的竞争手法。创新可以放在新的产品设计、新　169

第二篇

地点的竞争力

的生产流程、新的营销方法，或是一种新的训练方式。许多创

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