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第633章（第2页）

尽管有“可能”，“某种”之类的定语，但医学界关于心脏早搏的理论，还是符合医药公司的期望的早搏可能致死的观点，也并不显的突兀了。

既然早搏可能致死，那么，为了避免死亡，起码是降低死亡的比例，开发一种抑制早搏的药物就变的理所当然了。

tamboocor于是应运而生，并成为80年代备受期待的明星药品。

医药公司对此大肆宣传，医生们因此开出上百万份的处方。

患者的选择权，少之又少。

能够从平均每年三四十种新药，十年三四百种新药中脱颖而出，tambocor自然有其价值。

它的主要价值在于：第一，心脏早搏是一种普遍性疾病（现象）；第二，抑制心脏早搏需要长期吃药。

第一点，意味着大量的受众。

第二点，意味着长期服药。

一种治疗疾病的药物，对医药公司和投资人来说，其实是没有价值的，就像是抗生素。为什么没有医药公司继续开发抗生素了？为什么在超级细菌喧嚣的年代里，医药公司依旧装作看不见？因为抗生素只需要服药一周，最多数周，就能解决细菌。哪怕治疗超级细菌的抗生素超级贵，比如几万美元，甚至几十万美元，依旧无法令医药公司收回成本，更不用说利润了。

超级细菌的患者数量极少，正好与第一点违背，全球每年不过几例，最多不过几十例的超级细菌病人，对医药公司来说，连进行测试的规模都不够。

而不能长期服药更是医药公司最厌恶的地方。

不能长期服药，就意味着利润不稳定，没有稳定的利润，为什么要花费十年的时间，上亿美元的资金，去研究一款药物呢？

严重心脏病其实也是一种医药公司并不喜欢的疾病。

与抗生素类似，严重心脏病的患者，通常并不适宜于长期服药，而其人数，虽然不少，可也不能算多，最重要的是，经常死掉，以至于你得不停的开发新客户。

抑制心脏早搏就轻松了。

全美有数百万人心脏早搏，如果进行人口普查的话，说不定有上千万人之多。

全球范围呢？至少是十倍的美国病人的数量吧。

想想这个数量，简直能够比拟糖尿病的规模了。

百亿美元的市场仿佛在向医药公司招手。

tambocor又如何能够不变成明星药物呢。

杨锐面前的新药入市申请，就是tambocor作为明星的证据。

tambocor背后的公司，显然试图将tambocor推广到全球范围内。

尽管中国的医药消费能力完全不能与美国市场相提并论，但作为一种长期药物，3M显然不准备放弃中国市场。

杨锐拿起申请书，仔细的阅读了起来。

而他的眉头，也悄然皱了起来。

京西制药总厂准备的还是非常充分的，至少以药品代理公司来说，他们的申请书，完全符合国家和GMP委员会的规定。

当然，这样的申请书是不能通过，例如美国FDA这样出了名的婆妈机关的审核的，但国内的要求是要简单的多。

毕竟，国内每年光是申请通过的中成药就能装一卡车，tambocor至少是做过动物毒性试验的，临床的双盲实验略有问题，可也是做过的。

讲道理，以京西制药总厂做的这份申请书来说，杨锐签名通过是最符合规定的做法。

这种已经在海外上市过的药物，向卫生部递交申请，基本就是走个过场。

卫生部将申请书转给GMP委员会，委员会常委办公室再将申请书分配给三名委员组成的审核小组，也是走个过场。

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