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这个不是职工代表大会。
在陈元生看来,那些走形式选出来的职工代表,代表不了职工。
参会人员数额,分配到车间、班组。
个人报名自愿参加,超额的也可以去旁听,但没有位子,在两侧或后面站着听。
下午2点多,只有410个座位的礼堂挤了1100多人,有的人还是自带马扎,坐在过道内。
“思璐,你怎么来了?”
临近会议,正在礼堂后面的会客室跟谭雅等人交流的陈元生,对领着摄影师进来的王思璐疑惑的问道。
刚才有保安说电视台的采访车来了,这都不在陈元生的计划之内,两者提前也没沟通。
再说了,纺织厂现在正是敏感期,你录像或者采访了也不适宜报道。
王思璐笑着坐到陈元生旁边的沙发上,可爱的摆摆手:“嗨,陈老板,咱们又见面了。这次采访,是我专门给领导申请的,现在是收集资料备用。”
“等日后改制成功了,我们可以专门出个纪录片,所以待会散会之后,我要对陈总你进行专访哦!”
陈元生笑了笑:“采访没问题,但我说的那些话,你大概率是不会用的。”
“那你……待会再说喽。”
见会客室内五六个人同时看了过来,王思璐忽然觉得自己表现的有点太随意了,赶紧选择了闭嘴。
“思璐姐!”
旁边坐着的周紫瑜笑着跟她打了个招呼。
虽然已经开学,但周紫瑜是大四,课程本来就少,不少同学选择找单位实习,周紫瑜好歹也拿着工资,于是大部分时间就在远盛集团实习,等下学期再换地方。
今天周紫瑜就是跟着公司财务主管来的,不过她不上主席台。
时间来到了两点半。
谭雅第一个走出去,她是今天会议的主持人,隆重介绍了登上主席台的陈元生。
在一阵热烈的掌声中,陈元生和余晴等人陆续就座。
这次召开职工大会的目的,首先是跟大家认识一下,解答改制方案中大家存在的一些疑惑;
然后重点,是今后纺织厂的管理思路。
第一:纺织厂取消推行多年的军事化管理方法。很多国企都有这个特点,大搞军事化管理,职工要无条件的服从领导安排。
第二:取消“职工在厂区内活动,必须两人成行,三人成排”的规定。纺织厂以前有规定,凡是职工在厂区活动,都要排队行走,不能乱,领导不用成排。
第三:陆续去掉厂区内,所有关于“奋斗、努力、奉献、付出”等内容的标语或横幅;
第四:推行“六不策略”,即:不赞美领导,不吹捧管理者;不表彰先进,不鼓励奋斗;不歌颂苦难,不提倡奉献。
陈老板给“六不策略”稍稍做了解释。
比如,不表彰先进:今后纺织厂不再选拔什么劳模、先进、标兵、模范,自然也不会有这方面的表彰;但是厂子今后会推出职工等级制度,在某些方面做出突出贡献的职工,会在等级和工资上体现。
不鼓励奋斗:大家一定要认清现实,你工作赚钱是为了养家,是为了让家人过上美好生活,不是来给老板拼命的。
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