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第742章 隐退背后的火种（第2页）

制度比人更长寿。

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市委宣传部注意到了这些舆情动向，专门向市委常委会提交报告，建议将“企业传承文化工程”纳入年度宣传重点。

这让李一凡看到了一次制度上的机会窗口。

他随即推动组织部与工商联联合发文，决定设立“企业制度化传承试点工作组”，由凡星牵头，选取五家具有代表性的企业进行接班机制公开试点。

“我们不是做公关，是做治理。”

“不是解决明星企业家的退场问题，是解决一个城市的组织生命力。”

这一次，连向来谨慎的市委书记都在常委会上点头：“这个事情，小李抓得准。”

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在凡星内部，李明杰和李晓薇也开始进一步优化组织架构。

凡星投资内部设立“战略观察室”，专门跟踪旗下投资企业的治理机制与接班人计划进展，由不参与日常经营的独立团队负责评估与指导。

凡星传媒则搭建“青年董事研习社”，从全国征集创业二代、青年企业高管，通过线上课程、实地训练、导师制辅导等形式进行深度孵化。

而李一凡则给这个研习社起了一个名字——“火种”。

“我们不能再指望每一次危机都靠一个人来救。”

“我们要做的，是把‘能传承’这件事，本身变成一种文化，一种制度，一种潜意识。”

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某日深夜，李一凡结束一天的调研后，站在办公室的窗边。

城市灯火蔓延如潮，映照在他的眼中，却是千家万户里，那些仍为企业未来发愁的年长创始人。

他从来都不是在为某个人写规则，他要写的，是“一个时代如何优雅交棒”的剧本。

“马爸爸的退场是一种完成，我们的任务，是把完成变成可持续。”

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凌晨两点，他在备忘录上写下四句话：

?t创始人能退，是自信。

?t接班人能接，是制度。

?t公司能续，是结构。

?t社会能稳，是共识。

他合上本子，眼神依旧清亮。

这个时代或许不再需要马爸爸，但一定需要点燃更多的火种。

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