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第708章 制度之光照进文娱暗角（第1页）

2018年12月初，距离文化部正式发布《关于在全国重点城市推广“星城模式”文娱治理机制的若干意见》仅过去一周，星城市的改革红利已在多个层面迅速扩散。

最直观的，是“信用评级”制度初显威力。

凡星传媒数据分析团队联手潇湘大学，推出首期《文娱信用观察月报》，从税务、合同履约、社会影响、公众评价四大维度，对首批200位明星、导演、经纪公司进行评级分类，并首次公开“信用黄名单”十人名单。

名单一经发布，微博即刻引爆热搜：

#黄名单艺人名单出炉#

#信用评级影响广告代言#

#星城机制将改变演艺圈生态#

公众第一次看到，原来艺人行为真能与信用制度挂钩。

而广告主也开始用脚投票——至少有7家知名品牌取消或冻结了与“黄名单”中部分艺人的合作。曾以流量制胜的某女星团队四处公关，却发现无论找微博还是找b站，回复都是冷冰冰一句：

“请先提交信用评级整改报告。”

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市文化办主任段林舟受李一凡委托，在“星城文化治理推进协调会”上提出更进一步建议：

“建立文娱行业‘信用修复机制’，允许列入黄名单者在1年内通过主动纳税补缴、社会公益参与、专业提升等行为逐步恢复评级。这是制度的温度。”

这一提议获得会议一致通过。

李一凡听取汇报后，点了点头：“这是制度的理性回环，既要有刀锋，也要有归路。”

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同一时间，另一项“隐秘而深远”的机制也正在悄然推进——

“文化沙箱机制试验区”。

李一凡在内部小范围会议上首次提出“文化沙箱”概念：

“就像金融行业有沙箱监管一样，文娱行业也应设立‘试验区’，鼓励新类型内容在可控范围内先行试水。”

江卓群立刻跟进：“我们可以在芒果文创内部设立‘青年文化试验舱’，引入小成本、无明星、强概念的新内容，通过平台与用户共创的方式完成测试。”

李晓薇也接道：“凡星传媒愿意提供技术与大数据分析支持，判断内容热度、受众结构、社会价值等维度。”

最终，星城市委批准在芒果文创、潇湘卫视、b站合作设立首个“文娱内容试验区”，代号：“文光001”。

而试验区首个项目，则是围绕“青年真实成长”展开的短剧《破浪者》。

这部剧没有流量明星、没有浮夸滤镜，主角是一位从潇湘乡村来到星城闯荡的大学生rapper，他的命运贯穿社会底层的奋斗、平台压迫、家庭压力与自我挣扎。

上线三日，全网播放突破6000万，豆瓣评分8.6。

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星城文娱治理的另一条主线，则是“公共文化回流机制”的建立。

根据李一凡指示，星城市成立“文娱基金反哺机制小组”，要求所有备案成功的影视项目，在利润超出预算30%后，按比例向公共文化事业回捐资金。

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