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第781章 音乐节现场（第2页）

无法融资，你要是能收回资金也能坚持一下，可雪上加霜的是，正好又房地产市场需求降温。

尤其是许多三四线城市房产过剩，恒某大许多项目多是位于此类三四线城市。

房子卖不动，资金无法回笼。

怎么办？除非来个冤大头提供巨额资金才行。

但是上哪里找这样的冤大头啊？最后还不是买房者买单。

再加上遇到了那三年，经济下行，这种大环境下，恒某大又被曝出商票逾期、项目停工，购房者担心烂尾，进一步导致销售下滑。

而那个时候，预售资金监管也进一步加强，地方正府为防止烂尾，严格监管房企预售资金，恒某大无法随意挪用项目资金填补债务窟窿。

那三年的时候，恒某大总负债接近两万亿元，其中短期债务近1.5万亿，但恒某大公司账户上的现金不到900亿，连踏马的利息都难以支付。

负债两万亿rmb，谁能救？也就到时候得杨简、马斯克这样的超级富豪才能救一救了。

但是谁会踏马的救恒某大这辣鸡公司呢？也就只有国家了。

商票违约、理财暴雷，不但坑外面的人，还坑了恒某大自家的员工。

2021年恒某大商票逾期拒付，内部员工理财无法兑付，引发挤兑潮，彻底摧毁了市场对恒某大的信任。

那三年，销售放缓、施工延误，加剧现金流压力。

而整个华夏房地产行业整体也进入下行，房地产进入“黑铁时代”，房企普遍面临生存压力，恒某大这种作为高杠杆典型首当其冲现出原形。

恒某大暴雷后引发了极其强烈的连锁反应——

项目大面积停工，全国数百个楼盘烂尾，引发购房者维权。

供应商亦是被拖垮，大量建筑公司、材料商因恒大拖欠款项破产。

国际债务、美元债券逾期，境外投资者也发起了相应的诉讼。

虽然后来正府部门介入，粤东省正府派驻工作组进驻恒某大，推动债务重组，但过程艰难。

那踏马不是200亿，也不是2000亿，而是2万亿啊。不知道有多少小国家的gdp都没2万亿。

其实恒某大的问题本质是“用短期债务驱动长期投资”的庞氏模式失效导致的。

总结一下这些暴雷出问题的公司，都有几个共同点——

首先就是贪婪扩张，盲目追求规模，忽视现金流健康；其次就是对政策的误判，低估监管决心，以为“大而不能倒”；第三就是管理失控，很多都是家族式治理，财务不透明，风险积累至无可挽回，就连小马都是这样的；

对所有的企业来说，高杠杆狂欢终将付出代价。

包括万达、碧桂园、富力以及各个省市大大小小的房地产公司在内，最终都会付出惨痛的代价的。

你就说，这样一个辣鸡公司，杨简能让他们占便宜？

许嘉映不是搞了一个足校嘛，去年的时候还想要和利物浦合作，杨简压根就没搭理他。

利物浦自己就在华夏组建了一家青训机构，先在国内进行筛选培训，培训两年以后，要是球员愿意，就送到利物浦的青训去训练。

毕竟华夏距离英国那小破岛还是挺远的，孩子太小，就这么送过去，人家家长也不太放心不是。

宋科看杨简确实没这意思，也不敢继续纠缠，真要惹火这位大佬，有他好果子吃的。

打发了碍眼的宋科，又和朴术聊了十多分钟，工作人员来通知他登台。

“我说你行不行？”

不怪杨简会这么问，朴术感冒了。

大家都知道，大夏天的感冒，是最痛苦的了。

“没问题。”

很简短的回答。

这或许就是朴术在面对音乐和歌迷们的态度吧。

也或许是歌迷们喜欢朴术的原因之一。

朴术是什么人？他是那种在直播演唱会上，伴奏要是错了一个音，他都要喊停下来，指出问题后再重新开始的人。

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